7月10日下午，联通建工一公司组织领导班子及职能科室人员集中学习置业分公司下发的《置业分公司管理制度（试行）》。

会上，全文系统学习了置业分公司《考核管理办法》、《综合办公室规章制度》、《成本管理制度》、《一般设备管理办法》、《安全生产管理制度》、《资质管理制度》、《营销管理制度》。各科室人员结合本部门实际，对制度内容的可操作性进行热烈讨论，并提出了提出建设性建议。会议强调，公司全体员工要认真学习领会“制度”和“办法”的精神实质，严格按制度办事，既行有所止、又敢于作为，在制度下充分发挥干事的积极性、主动性和创造性。以制度促管理，紧密结合工作实际，优化管理方式，建立科学、高效的管理体制，实现公司跨越式发展。